#futureofwork : Le Management Hybride
Quand les agents algorithmiques deviennent des coéquipiers !

Et si vos coéquipiers n’étaient plus uniquement humains ? Dans le management hybride, les agents algorithmiques font désormais partie intégrante de l’équipe. En apportant leur capacité d’analyse massive et leur rapidité de traitement, ces algorithmes collaborent aux côtés des talents humains pour transformer la prise de décision et dynamiser la performance.

💡 Les rôles se complètent :
- Les algorithmes détectent l’invisible : ils identifient tendances et opportunités, et allègent les managers et coéquipiers des tâches répétitives.
- Les humains donnent du sens : l'intuition, l’empathie et la compréhension des équipes restent irremplaçables pour interpréter les données et favoriser une dynamique saine et inclusive.

L'impact ? Une collaboration ultra-efficace où chacun, humain et agent algorithmique, joue un rôle stratégique. Ce modèle de management hybride pourrait bien redéfinir notre vision de l’équipe et du leadership.

👉https://www.peakpeople-hr.com/le-management-hybride-quand-lhumain-et-lalgorithme-font-equipe/

Il y a 40 ans, une compétence avait une durée de vie de 30 ans. Aujourd'hui, elle est inférieure à deux ans. 💡
Dans certains domaines, une compétence a une péremption plus courte qu’un yaourt.

Les raisons ?
🔹 L'évolution technologique rapide
🔹 La transformation des modèles économiques
🔹 Les changements réglementaires
🔹 La mondialisation

🎉 C’est une formidable opportunité pour les entreprises de revoir leur approche de la formation, du recrutement et de la gestion des talents !

Voici quelques clés pour relever ce défi :
✅ Cartographier les compétences
✅ Anticiper les évolutions du marché
✅ Repenser le recrutement en cessant le clonage afin de l’adapter aux mutations
✅ Développer une culture de l’apprentissage continu

L’enjeu ? La pérennité de l’entreprise !

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Dans un monde professionnel en constante évolution

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Émancipation économique des femmes handicapées

À l’aube du Forum économique mondial, 30 femmes handicapées participantes du programme de leadership de l'AHADI Foundation, venant d'Europe et d'Afrique, joignent leur voix à celle de Deza Nguembock pour lancer un appel urgent :
ne détournez plus le regard de la situation économique des femmes handicapées.
Le Forum économique mondial est un lieu clé pour discuter des défis mondiaux et définir les trajectoires économiques futures. Pourtant, l’extrême pauvreté des femmes handicapées et leur émancipation économique restent largement ignorées. Environ 20 % des femmes dans le monde vivent avec un handicap, et ignorer cette injustice prive des millions de femmes d’un avenir digne et équitable.

Nous dénonçons l’intersection des discriminations qui amplifie les inégalités économiques, privant les femmes handicapées de leur droit à un revenu décent, à l’épargne, au patrimoine et à une vie équitable. Cela constitue un obstacle majeur à la justice sociale et à une croissance économique inclusive.

Une double peine : pauvreté et handicap
Si 10 % des femmes dans le monde vivent sous le seuil de pauvreté, les femmes handicapées sont encore plus vulnérables, particulièrement sur le plan économique. Elles sont marginalisées par les inégalités de genre et les barrières liées au handicap, ce qui les rend plus exposées à la précarité. Dans de nombreuses régions, elles sont exclues du marché du travail, ont un accès limité à l'éducation et souffrent de l'isolement social. Elles sont donc beaucoup plus exposées à la précarité que les femmes non handicapées.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : les femmes handicapées ont deux fois plus de chances de vivre dans la pauvreté. En 2022, l'écart entre le taux d'emploi des personnes en situation de handicap et les autres était de 21,4 % au sein de l'UE. En Afrique, seulement 20 % des femmes handicapées ont un emploi, contre 53 % des hommes handicapés. Celles qui travaillent occupent souvent des postes précaires et sous-qualifiés. En France, 46 % des femmes handicapées sont dans cette situation. La majorité vit avec des revenus insuffisants, souvent en deçà du seuil de pauvreté, ce qui aggrave leur vulnérabilité. Les politiques publiques inadaptées, les préjugés et la discrimination systémique maintiennent ces femmes dans un cercle vicieux d'exclusion.

L’émancipation économique : un levier pour briser le cycle de la pauvreté
Il est crucial de briser ce cycle de marginalisation pour garantir l’émancipation économique des femmes handicapées. Ce n’est pas seulement une question de justice sociale, mais aussi un moteur essentiel pour la prospérité mondiale. Lorsqu'une femme handicapée accède à un emploi stable, elle transforme sa vie et stimule la croissance économique de sa communauté, de son pays et de la planète.

Cependant, de nombreux obstacles subsistent comme en témoignent les participantes de notre programme : stéréotypes persistants, lieux de travail inaccessibles, discriminations, formations inadéquates, manque de soutien à l’entrepreneuriat et difficultés d’accès au crédit. Sans action politique concertée pour lever ces barrières, il est illusoire de penser que les femmes handicapées pourront s’épanouir économiquement.

Appel à l'action mondiale : Pour un engagement décisif en faveur de l'inclusion économique
L'émancipation économique des femmes handicapées est une priorité mondiale, essentielle à la fois pour leur dignité et pour l'avenir économique durable de la planète. Ce défi est indissociable des grands objectifs mondiaux de l'égalité des genres et de la lutte contre la pauvreté.

Alors que le Forum se concentre sur les métiers de demain, il est urgent d’intégrer ces femmes, non seulement pour respecter leurs droits, mais aussi pour libérer leur potentiel et dynamiser l’économie mondiale. Ne pas exploiter le potentiel d'environ 300 millions de femmes handicapées est une perte colossale. Leur inclusion favoriserait l’innovation, élargirait les marchés, comblerait les pénuries de compétences et renforcerait les politiques inclusives.

Pour une transformation économique véritable et équitable, nous demandons aux États et aux acteurs internationaux de :

Adopter une approche intersectionnelle : Intégrer une vision intersectionnelle dans les politiques publiques, prenant en compte les défis spécifiques des femmes handicapées, en particulier dans des contextes culturels, ethniques et socio-économiques variés.
Renforcer les capacités financières : Créer un fonds mondial pour l’inclusion économique des femmes handicapées, financé par les États, institutions internationales et entreprises privées, afin de faciliter l'accès au financement et aux microcrédits dédiés.
Garantir une accessibilité universelle : Intégrer des normes d’accessibilité dans tous les projets de développement urbain et rural, et garantir l'accessibilité des lieux de formation, de travail et des transports, pour favoriser l'intégration des femmes handicapées dans l’emploi.
Promouvoir l'inclusion numérique : Lancer des plans massifs de formation aux technologies numériques adaptées, afin de permettre aux femmes handicapées de saisir les opportunités de l’économie numérique et des métiers de demain, sur un pied d'égalité.
Soutenir la diversité dans le leadership : Mettre en œuvre des politiques visant à garantir l'accès des femmes handicapées aux postes de direction dans les secteurs public, privé et international. Créer des bourses de leadership et développer des réseaux de mentorat dédiés, afin de favoriser leur présence et leur influence dans les sphères décisionnelles.
Conclusion : Une responsabilité collective pour un avenir inclusif
Nous appelons les États et acteurs internationaux du Forum économique mondial à garantir l’accès des femmes handicapées aux opportunités économiques, en levant les obstacles systémiques et en leur permettant de prendre une place active dans les sphères décisionnelles. Nous exigeons l'intégration de représentants des personnes handicapées dans les comités du Forum et l'inscription de cette question cruciale à l’agenda de 2026.

Une société véritablement juste et prospère ne sera possible que lorsque les femmes handicapées auront la possibilité de réaliser pleinement leur potentiel. Il est de notre responsabilité collective de lever les obstacles et d’offrir à chaque femme handicapée la chance de choisir son avenir.

Rappelons que les États, en ratifiant la Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicapées, se sont engagés à promouvoir l’égalité des chances et à garantir l’inclusion pleine et entière des personnes handicapées dans la société. Il est temps de tenir ces engagements et de faire en sorte que ces droits deviennent une réalité pour toutes.

Deza Nguembock
Ambassadrice de la Campagne Ensemble pour les droits de la Commission européenne
Fondatrice et Présidente bénévole de l'AHADI Foundation

#femmes #handicap #inclusion #performance #économique #Afrique #europe #Davos

https://ahadi-foundation.org/article/un-appel-a-laction-au-forum-economique-mondial/

🔒 Cybersécurité & RH : le duo inattendu pour protéger les données stratégiques
Dans un contexte où les cybermenaces se multiplient, les RH jouent un rôle clé pour renforcer la sécurité des données.
En formant les équipes et en instaurant des protocoles de sécurité, elles participent activement à créer une culture de vigilance et de protection au sein de l’entreprise.

Ce partenariat RH-cybersécurité aide à sécuriser ce qui a le plus de valeur dans l’entreprise : son capital humain (et sa stratégie en lien).

Découvrez comment ce partenariat fait la différence:
👉 https://www.peakpeople-hr.com/cybersecurite-et-rh-le-duo-inattendu-pour-securiser-les-donnees-strategiques-de-lentreprise/

#futureofwork : Le Management Hybride
Quand les agents algorithmiques deviennent des coéquipiers !

Et si vos coéquipiers n’étaient plus uniquement humains ? Dans le management hybride, les agents algorithmiques font désormais partie intégrante de l’équipe. En apportant leur capacité d’analyse massive et leur rapidité de traitement, ces algorithmes collaborent aux côtés des talents humains pour transformer la prise de décision et dynamiser la performance.

💡 Les rôles se complètent :
- Les algorithmes détectent l’invisible : ils identifient tendances et opportunités, et allègent les managers et coéquipiers des tâches répétitives.
- Les humains donnent du sens : l'intuition, l’empathie et la compréhension des équipes restent irremplaçables pour interpréter les données et favoriser une dynamique saine et inclusive.

L'impact ? Une collaboration ultra-efficace où chacun, humain et agent algorithmique, joue un rôle stratégique. Ce modèle de management hybride pourrait bien redéfinir notre vision de l’équipe et du leadership.

👉https://www.peakpeople-hr.com/le-management-hybride-quand-lhumain-et-lalgorithme-font-equipe/

🎀 #Octobrerose : Dernière #CauseriePréventive et #ConsultationsGratuites 🎀
La gouvernance du Cluster Digital Africa félicite sa vice-présidente, la valeureuse Coumba Bah et sa secrétaire générale, Ahoua Idrissa Ly pour leur engagement exceptionnel en faveur des femmes. Le président de la #CommissionActionHumanitaire du Cluster Digital Africa Ouahid ABASSI remercie également tous les partenaires associatifs et la Polyclinique Fuga pour leur collaboration dans cette initiative de sensibilisation.
Cette semaine, la causerie aura lieu exceptionnellement le #jeudi 31 #octobre, et non le samedi habituel. Ne manquez pas cette occasion d’en apprendre plus sur les innovations dans la lutte contre le cancer du sein !
🗓️ Date : #jeudi 31 octobre 2024
🕒 Heure : De 15h à 18h GMT
📍 Lieu : Polyclinique Fuga
Sotuba, Bamako
📡 En direct également sur #sedispace
💡 Thème Principal :
Les innovations dans la lutte contre le #cancerdusein
Sous-thème :
#ReconstructionMammaire : Options et processus post-thérapeutique au #Mali
Cet échange sera animé par Mme #CoumbaBah, fondatrice de #Musoya, avec la participation de Mme Faye Kadiatou Kante , présidente de l’Association des Combattantes du Cancer au Mali, ainsi qu’un spécialiste de la reconstruction mammaire. Posez toutes vos questions et découvrez les avancées les plus récentes dans ce domaine.
📞 Réservations : +223 44 90 71 81
En partenariat avec le #CDA (#ClusterDigitalAfrica), #Musoya, #AssociationCombattantesCancer, et #DigitalFrameworks.

"𝐋'𝐈𝐧𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐮𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥’𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐩𝐚𝐭𝐢𝐚𝐥𝐞
L'agence spatiale indienne (ISRO) a récemment fait plusieurs annonces importantes, dont le lancement prévu en 2035 du Next Generation Launch Vehicle (NGLV). Ce nouveau lanceur lourd jouera un rôle central dans le développement du programme spatial habité de l’Inde, qui dispose de solides atouts pour concrétiser son ambition de devenir l'une des plus grandes puissances spatiales :

➡️ Malgré un budget bien inférieur à ceux des États-Unis, de la Chine et même de l’Europe, l'Inde se distingue par sa capacité à mener des missions complexes à moindre coût. À titre d’exemple, la mission lunaire indienne Chandrayaan-3 a coûté environ 75 millions de dollars. Déjà en 2014, l’Inde réussissait à placer dès sa première tentative Mangalyaan en orbite autour de Mars pour un budget équivalent.

➡️ Le budget de l’ISRO est en croissance continue depuis une décennie, soutenu par un fort appui politique. En effet, le programme spatial contribue directement à l’affirmation de l’Inde en tant que puissance régionale majeure en Asie-Pacifique, tout en renforçant son influence mondiale à travers des partenariats stratégiques.

➡️ Enfin, le programme spatial indien est une véritable source de fierté nationale, bénéficiant d'un soutien populaire massif. L'Inde forme également un grand nombre de professionnels dans ce secteur, notamment via le prestigieux Indian Institute of Space Science and Technology (IIST) à Thiruvananthapuram.

Grâce à ces atouts, l’Inde se positionne de plus en plus comme un acteur incontournable de la scène spatiale internationale.

𝘐𝘯𝘧𝘰𝘨𝘳𝘢𝘱𝘩𝘪𝘦 : 𝘭𝘦 𝘕𝘎𝘓𝘝 (𝘷𝘦𝘳𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦 𝘣𝘢𝘴𝘦 𝘦𝘵 𝘷𝘦𝘳𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘩𝘢𝘣𝘪𝘵𝘦́ 𝘭𝘰𝘶𝘳𝘥𝘦) 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘳𝘦́ 𝘢𝘶𝘹 𝘢𝘶𝘵𝘳𝘦𝘴 𝘭𝘢𝘯𝘤𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘭𝘰𝘶𝘳𝘥𝘴 𝘦𝘯 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘦 𝘰𝘶 𝘥𝘦́𝘷𝘦𝘭𝘰𝘱𝘱𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 (𝘊𝘳𝘦́𝘥𝘪𝘵𝘴 : 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘪𝘭𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥’𝘪𝘯𝘧𝘰𝘨𝘳𝘢𝘱𝘩𝘪𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘎𝘪𝘶𝘴𝘦𝘱𝘱𝘦 𝘋𝘦 𝘊𝘩𝘪𝘢𝘳𝘢, 𝘛𝘺𝘭𝘦𝘳 𝘚𝘬𝘳𝘢𝘣𝘦𝘬 𝘦𝘵 𝘑𝘰𝘯𝘯𝘢 𝘝𝘪𝘬𝘳𝘢𝘯𝘵𝘩)"

#Frugalité #space

e-Peak People HR (Ismaelle Haddouzi) réinvente les RH : cap sur les opportunités et les défis

4 préoccupations de l'utilisation de l'IA en entreprise

- Crainte des salariés d'être remplacés
- Problèmes des biais liés à l'IA
- Déshumanisation des Ressources Humaines
- Risques pour la confidentialité et la sécurité des données

Plus de détails dans l'article:
https://www.peakpeople-hr.com/lia-reinvente-les-rh-cap-sur-les-opportunites-et-les-defis/

#biais #rh #IA #Salarié #DonnéesPersonnelles
#cybersécurité #humanité #ethique

𝐒𝐈𝐍 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚 𝟐𝟎𝟐𝟒, l’événement incontournable autour de l’intelligence artificielle et de la transformation numérique en Afrique.

📅 Dates : 16-17 octobre 2024
💻 Format : 100% en ligne sur SediSpace
🌍 Thème : « L’IA Éthique et Inclusive : Accélérateur de Transformation en Afrique »

Rejoignez-nous pour des discussions inspirantes, des innovations révolutionnaires et des opportunités uniques de collaboration. Inscrivez-vous dès maintenant pour ne rien manquer !
Plus d’informations: https://clusterdigitalafrica.com/ke-admin/evenement/k-evenementsignup.php?evenement=MzM3

#SINAFRICA2024 #intelligenceartificielle #Afrique #transformationnumerique #innovation #IA #CompteàRebours

Entre dans la maison des gens comme un aveugle et sors-en comme un muet.

Magnifique ! Découvrez l'histoire de Moussa Sene :
https://www.youtube.com/watch?v=w5TbgNVWHyI

Moussa Sène : l’ancien migrant devenu pisciculteur

Moussa Sène est un ancien migrant qui a décidé de

https://www.youtube.com/watch?v=w5TbgNVWHyI

𝐒𝐈𝐍 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐜𝐚 𝟐𝟎𝟐𝟒 : L'IA, moteur de la transformation africaine

Le thème est lancé : "𝐋'𝐈𝐀 𝐞́𝐭𝐡𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐯𝐞 : 𝐀𝐜𝐜𝐞́𝐥𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐧 𝐀𝐟𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞."

Cette année, on parle d'une révolution. Une révolution digitale qui réécrit les codes sur le continent. L'Intelligence Artificielle, quand elle est à la fois éthique et inclusive, ne se contente pas d'exister. Elle pousse, elle propulse, elle transforme.

L'Afrique, riche de ses ressources humaines et culturelles, entre dans une ère où l'IA devient un catalyseur de solutions nouvelles et responsables. L'objectif ? Bâtir un futur où chacun trouve sa place dans cette grande aventure technologique.

Les 16 et 17 octobre 2024, la réflexion devient action. Ensemble, faisons de l'IA la clé du progrès pour l'Afrique.

🔗 Plus d'infos: https://clusterdigitalafrica.com/forum/foruminfoNew.php?id_forum=MjQ=

#SINAFRICA2024 #IAethique #transformationdigitale #FuturAfricain #InclusionTech

Magnifique ! Découvrez l'histoire de Moussa Sene :
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Moussa Sène : l’ancien migrant devenu pisciculteur

Moussa Sène est un ancien migrant qui a décidé de

https://www.youtube.com/watch?v=w5TbgNVWHyI

Eduquons la jeunesse et les moins jeunes ! Donnons à chacun les moyens de vivre dignement, d'être souverain de sa vie, de défendre ses droits et de choisir son métier . Cette étude fait froid dans le dos : 217 Milliards d'euros c'est le profit du travail forcé !
https://www.ouest-france.fr/economie/emploi/droit-du-travail/le-travail-force-genere-217-milliards-deuros-de-profits-dans-le-monde-b2e4ba7a-e6a2-11ee-9618-4414a90184dc
A tous les défenseurs des droits: RESPECT !

la tendance des flux (capitaux, humains etc) s’inversent.
Elisabeth Moreno à la tete du conseil d’administration du fonds Ring Capital avec pour objectif de financer les start up africaines

Une fondation africaine pour la technologie pharmaceutique : Guérir le continent de son «addiction» aux laboratoires étrangers

« Seulement 2% des recherches mondiales sur les nouvelles infections sont conduites en Afrique alors que le continent a, à son sinistre actif, plus du quart de la morbidité globale mondiale. Moins de 10 universités proposent des cours de vaccinologie et seules deux universités mènent des études précliniques liées aux vaccins.
A peine 19% des populations africaines ont accès aux diagnostics les plus élémentaires »
https://elwatan-dz.com/une-fondation-africaine-pour-la-technologie-pharmaceutique-guerir-le-continent-de-son-addiction-aux-laboratoires-etrangers