MBA MANAGER DE PROJETS INFORMATIQUES
La digitalisation est un phénomène en plein développement qui impacte l’ensemble des secteurs professionnels. Un bon leader doit accorder son organisation au rythme de la transformation numérique. Les mutations rapides et profondes obligent les organisations à développer de nouvelles capacités et faire évoluer leur culture d’entreprise. Structuration des modules pédagogiques: Management et pilotage des projets informatiques Développement d’applications et de bases de données Environnement informatique Projet de Recherche Professionnel Les entreprises, la concurrence et l’Europe Anglais Ces choix stratégiques nécessaires ont un impact sur l’aspect organisationnel du travail, sur la gestion des ressources humaines et des informations, mais aussi sur le déploiement de nouveaux produits et services ainsi que sur les grandes lignes de la communication. Le manager de projets informatiques est un expert dans son domaine par ses compétences techniques informatiques (développement, programmation, gestion des bases de données, sécurité et administration des réseaux…), financières (construction et gestion de budget) et managériales (gestion d’équipe). Le chef de projets informatiques dispose également de compétences communicationnelles afin de transposer les attentes des clients en solutions informatiques et de satisfaire les besoins des services de son organisation. Il intervient à toutes les étapes du processus : de la planification à la mise en œuvre du projet et son suivi. Objectifs et compétences: Piloter un projet informatique et une équipe Maitriser les aspects stratégiques, techniques, économiques et managériaux des grands projets informatiques Définir les besoins techniques concernant les fonctionnalités du produit et les contraintes en termes de délais, budget ou normes juridiques Evaluer les risques du projet Concevoir une solution spécifique adaptée à la demande du client et le cahier de charges Programmer dans un langage informatique spécifique Gérer chaque étape de la mise en fonction du projet informatique, tout en respectant les couts et les délais Gérer les relations avec les ingénieurs, clés clients et les fournisseurs Procéder à une veille technologique Perspectives d’emploi: Piloter un projet informatique et une équipe Maitriser les aspects stratégiques, techniques, économiques et managériaux des grands projets informatiques Définir les besoins techniques concernant les fonctionnalités du produit et les contraintes en termes de délais, budget ou normes juridiques Evaluer les risques du projet Concevoir une solution spécifique adaptée à la demande du client et le cahier de charges Programmer dans un langage informatique spécifique Gérer chaque étape de la mise en fonction du projet informatique, tout en respectant les couts et les délais Gérer les relations avec les ingénieurs, clés clients et les fournisseurs Procéder à une veille technologique .

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